01 - Terminplanung
- Ressourcenpool Kalender anpassen
- Projektstammdaten definieren
- Vorgänge erstellen
- Verknüpfungen zwischen Vorgängen anlegen
- Meilensteine als wichtige Ereignisse festlegen
- Teilprojekte als Projektphasen erstellen
- Projektplan bearbeiten
- Kritischen Pfad und Reservezeit anzeigen lassen
- Vorwärts- und Rückwärtsterminieren
02 - Rollenbasierte Ressourcenplanung
- Rollen bzw. berufliche Qualifikationen im Ressourcenpool anlegen
- Den Vorgängen generische Ressourcen Rollen zuordnen
- Zusätzliche Spalten der Vorgangs-Tabelle hinzufügen
- Resultierende Rollenauslastung in Ressourcenansicht Rollen analysieren
- Vorgänge einblenden
- Filter anlegen
03 - Personalkapazitätsplanung
- Ressourcenpool gestalten, Personalressourcen anlegen
- Mitarbeitern berufliche Qualifikationen zuordnen
- Kapazitätsansicht Personal
- Vorgänge anschalten
- Ressourcen-Unterdeckung analysieren
- Zusätzliches Ressourcendiagramm anschalten
- Zusätzliches Balkendiagramm einblenden
- Konflikte durch Projektplan-Überarbeitung lösen
- Personal den Vorgängen in Kapazitätsansicht zuordnen
- Personalzuordnung auf dem Balkendiagramm fortsetzen
- Durch Spalte Bilanz prüfen, ob Mitarbeiter überall zugewiesen sind
- An Ressourcenansicht Personal Mitarbeiter-Auslastung auswerten
- Informationen nach verschiedenen Kriterien strukturieren
04 - Kapazitätstreu/Termintreue Planung
- Kapazitätstreue Planung
- Zuordnung eines Mitarbeiters mit Urlaubstagen
- Keine Ressourcenüberlastung
- Anpassung der Terminziele
- Termintreue Planung
- Zuordnung eines Mitarbeiters mit Urlaubstagen
- Erhöhung der Arbeitskapazität
- Projektendtermin bleibt unverändert
05 - Soll-Ist-Vergleich
- Einen Basisplan hinzufügen
- Projektplan ändern
- Soll-Ist-Vergleich Zeitabweichungen verfolgen
- Den zweiten Basisplan hinzufügen
- Weitere Projekt-Korrekturen eintragen
- Aktuellem Projektstand einen Referenzplan gegenüberstellen
- Soll-Ist-Vergleich Aufwandabweichungen verfolgen
- Soll-Ist-Vergleich Kostenabweichungen verfolgen
06 - Dynamischer Basisplan
- Den ersten Basisplan für ein Projekt speichern
- Änderungen im Projekt eintragen und aktuellen Projektplan mit dem Basisplan vergleichen
- Weiter das Projekt umgestalten und neue Vorgänge hinzufügen
- Den zweiten Basisplan mit letzten Änderungen für ein Projekt speichern
- Projektplan wieder korrigieren
- Aktuellen Projektplan mit dem zweiten Basisplan vergleichen
- Soll-Ist-Vergleich des Projekts mit dem ersten Basisplan
- Soll-Ist-Vergleich des Projekts mit dem dynamischen Basisplan
07 - Multiprojektmanagement
- Projekte in ein Portfolio zusammenfassen
- Portfolio im Balkendiagramm darstellen
- Ressourcenauslastung im Portfolio analysieren
- Warnung über Überlastete Mitarbeiter
- Überlastungskonflikt lösen
- Kapazitätsansicht - die Deckung eines Ressourcenbedarfs mit qualifiziertem Personal
- Engpässe wegen Ressourcenmangels klären
- Freie Kapazitäten berücksichtigen
- Speichern vom Portfolio