Rillsoft Project ist einzigartig in der Qualität und Quantität der Funktionen.
Projektmanagement Software...
Terminplanung mit Balkendiagramm, Netzplan und weiteren Ansichten bietet dank Anordnungsbeziehungen automatische Terminierung bei Terminänderungen oder Verzögerungen. Die Berechnung des kritischen Wegs und der Pufferzeiten hebt Projektengpässe deutlich hervor.
Kapazitätsplanung ...
Kapazitätsplanung bietet einen genauen Überblick über die Deckung eines Personalbedarfs mit vorhandenen Arbeitskapazitäten unter Berücksichtigung der erforderlichen Qualifikationen, arbeitsfreien Zeiten und Einplanungen in anderen parallel laufenden Projekten. Wichtig ist, dass ein Kapazitätsabgleich vor eigentlicher Mitarbeiterzuordnung stattfindet.
Multiprojektmanagement ...
Multiprojektplanung gestattet es, mehrere Projekte nach Themen, Abteilungen oder anderen Kriterien in Portfolios zusammenzufassen, parallel zu bearbeiten und Ressourcenkonflikten besser zu erkennen. Projektübergreifende Verknüpfungen machen verschiedene Projekte voneinander abhängig, ohne jedoch automatische Terminanpassung durch Änderungen in fremden Plänen.
Rollenbasierte Planung ...
Rollenbasierte Planung stellt Informationen über tatsächlichen Bedarf an generischen Ressourcen mit bestimmten Qualifikationen in Projektplänen dar.
Personaleinsatzplanung ...
Personaleinsatzplanung ermöglicht eine flexible und bedarfsoptimierte Zuteilung von Personalressourcen den einzelnen Arbeitsschritten. Eine Mitarbeiterauslastung-Ansicht sorgt dafür, dass alle Überlastungen und Unterdeckungen rechtzeitig zu erkennen sind.
Projektcontrolling ...
Projektcontrolling ist durch Rückmeldungen, Abarbeitungsstatus der Aufgaben, Finanzierungskontrolle und Soll-Ist-Vergleich präsent. Zusätzlich hilft eine Email-Benachrichtigung-Funktion die wichtigen Fälligkeitstermine im Auge zu behalten.
Lösungen von Projektmanagement Software
für Ingenieurbüro
- Projektablauf in mehreren Ebenen untergliedern und als Balkenplan grafisch darstellen
- Zu jedem Zeitpunkt Auskunft über Abweichungen in Terminen in Soll-Ist-Vergleich-Ansicht erhalten
- Import / Export mit MS Project
- Projektplan nach Excel exportieren und als pdf-Datei im beliebigen Format bspw. A1 ausdrücken
für Maschinenbau Unternehmen
- Beim Auftragseingang soll eine Grobplanung durchgeführt werden, um dem Kunden einen realistischen Liefertermin zusagen zu können.
- Innerhalb dieses Grobplans führen die Projektmanager die Feinplanung durch und aktualisieren diese.
- Die zur Verfügung stehenden Ressourcen, sollen in der Software erfasst und den Aufgaben zugewiesen werden können.
- Unterschiedliche tägliche Arbeitszeit (Montags - Donnerstags 8,5 Stunden und dafür Freitags nur 6 Stunden)
- Bei einigen Projekten wird auch am Wochenende gearbeitet
- Die Auslastung soll wie insgesamt so auch für einzelne Bereiche sichtbar sein.
- Gesamtplanung über mehrere Aufträge gleichzeitig
für Mittelstandsunternehmen
- Eine zentrale und professionelle Verwaltung der Projekte basierend auf einer Datenbank
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung soll projektübergreifend sein
- Internetfähig sein. Die Benutzer aus verschiedensten Standorten können über die Projektportfoliomanagement Software Ihre Planungen vornehmen und dabei Informationen austauschen
- Projektanträge sollen gemeinsam mit laufenden Projekten zu flexiblen Portfolien zusammengefasst werden
- Multiuserfähig sein und gleichzeitigen Zugriff auf den Ressourcenpool und Portfolio gewähren
- Der Administrator sollte festlegen können, was welcher Mitarbeiter sehen bzw. bearbeiten darf.
- Verknüpfung zu Outlook anbieten, damit auch jeder Mitarbeiter seine Termine gleich in Outlook eingetragen bekommt
- Urlaubsplanung mit Genehmigungsworkflow
- Rückmeldungen und Zeiterfassung