Rillsoft Project ist einzigartig in der Qualität und Quantität der Funktionen.
Lösungen von Projektmanagement Software
für Ingenieurbüro
- Projektablauf in mehreren Ebenen untergliedern und als Balkenplan grafisch darstellen
- Zu jedem Zeitpunkt Auskunft über Abweichungen in Terminen in Soll-Ist-Vergleich-Ansicht erhalten
- Import / Export mit MS Project
- Projektplan nach Excel exportieren und als pdf-Datei im beliebigen Format bspw. A1 ausdrücken
für Maschinenbau Unternehmen
- Beim Auftragseingang soll eine Grobplanung durchgeführt werden, um dem Kunden einen realistischen Liefertermin zusagen zu können.
- Innerhalb dieses Grobplans führen die Projektmanager die Feinplanung durch und aktualisieren diese.
- Die zur Verfügung stehenden Ressourcen, sollen in der Software erfasst und den Aufgaben zugewiesen werden können.
- Unterschiedliche tägliche Arbeitszeit (Montags - Donnerstags 8,5 Stunden und dafür Freitags nur 6 Stunden)
- Bei einigen Projekten wird auch am Wochenende gearbeitet
- Die Auslastung soll wie insgesamt so auch für einzelne Bereiche sichtbar sein.
- Gesamtplanung über mehrere Aufträge gleichzeitig
für Mittelstandsunternehmen
- Eine zentrale und professionelle Verwaltung der Projekte basierend auf einer Datenbank
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung soll projektübergreifend sein
- Internetfähig sein. Die Benutzer aus verschiedensten Standorten können über die Projektportfoliomanagement Software Ihre Planungen vornehmen und dabei Informationen austauschen
- Projektanträge sollen gemeinsam mit laufenden Projekten zu flexiblen Portfolien zusammengefasst werden
- Multiuserfähig sein und gleichzeitigen Zugriff auf den Ressourcenpool und Portfolio gewähren
- Der Administrator sollte festlegen können, was welcher Mitarbeiter sehen bzw. bearbeiten darf.
- Verknüpfung zu Outlook anbieten, damit auch jeder Mitarbeiter seine Termine gleich in Outlook eingetragen bekommt
- Urlaubsplanung mit Genehmigungsworkflow
- Rückmeldungen und Zeiterfassung