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Rillsoft Project ist einzigartig in der Quantität und Qualität der Funktionen.


Anforderungen an Projektmanagement Software

von Ingenieurbüro

  • Projektablauf in mehreren Ebenen untergliedern und als Balkenplan grafisch darstellen
  • Zu jedem Zeitpunkt Auskunft über Abweichungen in Terminen in Soll-Ist-Vergleich-Ansicht erhalten
  • Import / Export mit MS Project
  • Projektplan nach Excel exportieren und als pdf-Datei im beliebigen Format bspw. A1 ausdrücken

von Maschinenbau Unternehmen

  • Beim Auftragseingang soll eine Grobplanung durchgeführt werden, um dem Kunden einen realistischen Liefertermin zusagen zu können.
  • Innerhalb dieses Grobplans führen die Projektmanager die Feinplanung durch und aktualisieren diese.
  • Die zur Verfügung stehenden Ressourcen, sollen in der Software erfasst und den Aufgaben zugewiesen werden können.
  • Unterschiedliche tägliche Arbeitszeit (Montags - Donnerstags 8,5 Stunden und dafür Freitags nur 6 Stunden)
  • Bei einigen Projekten wird auch am Wochenende gearbeitet
  • Die Auslastung soll wie insgesamt so auch für einzelne Bereiche sichtbar sein.
  • Gesamtplanung über mehrere Aufträge gleichzeitig

von Mittelstandsunternehmen

  • Eine zentrale und professionelle Verwaltung der Projekte basierend auf einer Datenbank
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung soll projektübergreifend sein
  • Internetfähig sein. Die Benutzer aus verschiedensten Standorten können über die Projektportfoliomanagement Software Ihre Planungen vornehmen und dabei Informationen austauschen
  • Projektanträge sollen gemeinsam mit laufenden Projekten zu flexiblen Portfolien zusammengefasst werden
  • Multiuserfähig sein und gleichzeitigen Zugriff auf den Ressourcenpool und Portfolio gewähren
  • Der Administrator sollte festlegen können, was welcher Mitarbeiter sehen bzw. bearbeiten darf.
  • Verknüpfung zu Outlook anbieten, damit auch jeder Mitarbeiter seine Termine gleich in Outlook eingetragen bekommt
  • Urlaubsplanung mit Genehmigungsworkflow
  • Rückmeldungen und Zeiterfassung