Eine gute Termin- und Ablaufplanung ist das erste wichtige Element, um Projekte zum Erfolg zu führen. Wenn in Unternehmen mehrere Projekte parallel bearbeitet werden, gilt es vor allem zielgerichtetes Zeitmanagement zu betreiben. Neben den Kosten und der Ressourcenauslastung stehen zeitlicher Ablauf und Projekttermine im Vordergrund.

Rillsoft Project unterstützt Sie mit folgenden Funktionalitäten Ihre Termin- und Ablaufplanung professionell und flexibel durchzuführen und zu steuern:

• Erstellen/Darstellen des Projektplans in verschiedenen Ansichten, wahlweise als Balkendiagramm, Netzplan oder Balkennetzplan
• Anordnungsbeziehungen zwischen den Aufgaben sorgen bei Terminän­derungen oder Verzögerungen für eine automatische Neuberechnung aller Projekttermine
• Zeitabstände für Verknüpfungen können absolut, relativ in % des Vorgängers und in Kalenderzeit definiert werden
• Hierarchie unabhängige Darstellung von mehreren Vorgängen hintereinander in einer Zeile
• Verwendung von Teilprojekten, Meilensteinen und WBS Codes hilft das Projekt zu strukturieren
• Berechnung und Anzeige von kritischem Weg und Reservezeit hebt Projektengpässe deutlich hervor
• Früheste/Späteste Lage des Projekts kann berechnet werden (Vorwärts-/Rückwärts terminieren)
• Routine-Abläufe als Vorlagen speichern und in Projekte einfügen
• Verweisende Links auf Dokumente wie Grafik- oder Excel-Dateien
• Dynamische Projektdarstellung im Intranet/Internet über XML-Format

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